4. 使用整数 假设你对行业标准、自己能为别人提供的价值以及对自己的理想薪资有了预先准备,可以从具体的工资额开始谈起。不过别说10万,而是用10.35万这样比较具体的数字。这会表明你已经做了些功课,因此确保你对这个数字能自圆其说。整数是用来交涉的,而有证据支撑的具体数字就不需要。 5. 答应得太快 “让我想想。”然后在等待的时间再认真思考,制定自己的要求列表单,审慎调查,想想是否还有其他的录用或潜在录用机会。就业市场的供给与需求决定你的价值,当你得到一个Offer时,需要快速确定需要对方提供给你什么。如果什么都没有想好,你就将自己放在了一个不利位置。无论如何,你都可以装得像有许多想法一样,先耐心地向对方提出:“我真的很感激能有这个机会,能否允许我仔细考虑一天左右时间,然后咱们再谈谈?” 6. 条目太少 这不仅跟钱有关。清单上项目更多的一方总是赢家,因为你可以放弃一些小事情来换取更大利益。值得商榷的事情包括假期时间、病休、奖金,这些可以作为晋升、竞业禁止协议、员工持股(有些情况下)、潜在利润、搬家费等项目的交换要求。 7. 仅依赖一个雇主的报价 假设人才的供给是有限的,需求越高你的技能就越值钱。对于大多数(技能型/白领)角色来说,就业机会比可用的合格候选人更多,因此你手里可以有更多的机会选择,而不是得依靠某一个雇佣方来谈判。在面试中诚实地展现自己的优势,如果这家公司的对手也想雇佣你,你的工资在这种情况下也自然可能更高。 8. 主动提供太多相关信息 比如这几件事你就不应该过早分享出来:你的年龄,你上一次跳槽的涨薪幅度,你的最低薪水要求,你的财务状况(对方会猜想你“需要”多少钱才能生存),小明在某某公司赚多少(这是你自己的工作和薪水,不要牵涉别人),以及你的医疗费或理财问题等等。 9. 不会追问,错过对方示弱的好时机 如果对方提供很少或者根本不提搬家费、假期或晋升路径时,你只要追问“同行的其他人拿X元的薪酬,而我觉得我能提供Y元的价值,你能跟我说说我该如何接受你给的Z元薪水吗?”对方就会继续聊下去而且数额可能有所改变。 |