关于职业选择 他们在探寻另一种可能(3)

      三个人

      王赛是益桥项目的创始人，创办益桥之前任职于北京大学燕京学堂。这个年轻人9岁跟随父母移居加拿大，身上反而负荷着浓浓的乡愁。他会经常跟人谈起山西小镇平朔——他出生的地方。关注公益的人对他并不陌生，尤其是在王赛获得罗德奖学金之后，许多媒体报道了他的故事。王赛作为罗德学者就读牛津期间，利用暑假回到北京，在致诚律师事务所为需要维权的农民工提供帮助。那时候他发现对于中国公益事业还有许多地方需要有人去尝试、去完善，于是在牛津毕业后推迟了哈佛法学院的入学邀请，在2015年担任“美丽中国”云南项目主管。

       其实，起初王赛心里的益桥蓝本是针对全球华人青年的类似奖学金的计划。他本身选择了一条公益之路，也希望让更多哥大、牛津、哈佛毕业的学子不仅仅盯着投行、咨询等热门工作，也意识到公益的存在。中国的公益事业缺很多东西，缺政策扶持、缺法律支持、缺好的项目，归根究底是缺人才。就是这个痛点让王赛第三度推迟哈佛入学——发起益桥——为寻找公益人才短缺的解决办法、面向华人青年打造中国公益领域的罗德。

      益桥最初的资助来源是盖茨基金会和险峰基金会，险峰基金会秘书长赵清华跟他结识起因是“美丽中国”项目；益桥的联合创始人黄梦思、曹原是他在2015届哈佛社会创新种子社区同期的伙伴；益桥Fellow韩鑫是他担任燕京学堂领导力和发展总监时结识的。“对！”“是的。”这大概是王赛的口头禅。聊天时他擅长表达赞同和鼓励。他认为自己的长处是协调资源。

       联合创始人黄梦思见到王赛是在哈佛社会创新种子社区的培训中，在这个由来自众多国家的年轻人组成的社群里，黄梦思对王赛的印象是他常常独自哼唱一首歌——《落叶归根》。后来的某一天，王赛突然跑到她面前用汉语问：“你说我回到中国去做一些改变社会的事怎么样？”黄梦思还记得当时王赛不甚流利的汉语和认真的脸。

      黄梦思创业之前在壹基金参与关于有特殊需要儿童的海洋天堂项目的设计，与全国200多个自闭症、脑瘫、罕见病的等民间NGO的网络联盟建设，之后开拓明星公益志愿者资源。2015年她主导壹基金与滴滴打车的跨界合作，活动当天线上筹款6小时达到120万，超过26万人捐赠。

      身在公益机构4年多，黄梦思也最直观地看到公益人才流失这个症结，公益机构难以吸引多样性人才，与此同时又有很多人站在门外向公益倾斜。“我发现很多公益机构关心的大多都是捐赠人和受益人，但往往忽略了而最核心的其实机构从业本身的人。”当时她就想如何能沟通各种资源，让那些捐助者不仅仅处在公益的外围，让更多人能深入进来。梦思一直用一种恋爱的模式来形容从事公益的状态，她觉得，从事公益是能够让人产生类似恋爱时的心动，而益桥要做的也是要找到会有同样心动的年轻人。

       三个月过去了，黄梦思现在最大的精力花在伙伴日常的沟通、记录和机构反馈上。用她的话说，益桥也在探索，什么人合适，怎么做可以让益桥伙伴完成职业转型，什么样的机构和岗位适合这样的人才……这些都需要精耕细作摸索出方法论。“如何处理别人如何看待这样的进入和如何看待自己和公益的关系，职业和梦想的关系，这是益桥和益桥伙伴需要一起探索的”。