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农商银行前提是在农村信用社改制出来的新生机构，如何让农商银行走出以往常规化管理。就目前市场而言，是我国经济发展的重要策略，当前金融服务竞争市场倍显激烈，为加快农商银行制度体系进入快速发展化，我们农商银行何不借“鸟瞰高楼”的趋势，以建立健全经营机制为举措，利用电子商务创新轨道改革措施，占据市场，引领市场。 1. 农商银行开放的金融服务研究： 目前，我国经济发展处于高速式，跨越式的阶段，在我国的金融市场激烈竞争的今天，我们必然要捕捉这个良好的环境和机遇。 （1）金融电子化是现代化的高端技术，计算机技术、网络技术的现代化手段，为了提高金融服务的工作效率，我们必然要降低经营成本，控制好资金风险，实现金融业务的信息化就是农商银行系统的重大改革和举措。 （2）农商银行发展的进程大多是农村，其主要的表现形式是结构与转型，农村的劳动力也是第一生产力，发展的空间也非常的大，而这个过程无疑就需要大量的资金投入，以此激活农业合作，激活农业产业化发展和流程。 （3）信息化和经济化为金融的发展了挑战和机遇，当前的金融业呈现的是前所未有的低谷趋势，电子商务的进入，能否适应农村市场是个关键。为此，我们农商银行准确掌握信息流、资金流、商流这三大模块以此为商机，灵活便捷掌握农村市场。 （4）农商银行业务处理，要对应信息系统，决策软件开发，努力克服技术复杂性，正确性和可靠性，要始终提高安全保密意识、加快金融领域迈入革命性的流程，转化理念，掌握实际操作，为进入农村商场适应一切。 2.农商银行的结构和优化 （1）农商争行也是在顺随着市场在变迁，其中可畏步履艰难，历尽坎坷，经历过无数次的风雨在延绵发展，由小到大，由弱而变为今天的强大，这些功绩来源于管理的灵活性、便捷性、自主经营性，独立核算为我们农商银行创造优越的条件，我们应以此为契机，全身心融入电子化这个平台。 （2）农商银行的发展明显在加快，形势也在逐步好转，实力也在不断增强，我们不能放松管理，导致定位差和管理差，更不可错失机遇。致使单位发展缓慢和停滞，监管考核始终要处在首位，加快机制健全，开拓金融黄金枢纽，以此优化产业化调整。 （3）创新是督促我们进步灵魂，创新就是要我们适应民族和国家市场，创新是我们农商银行每位员工更应为之追求的手段，我们要优化程序适应市场，满足客户需求，才是我们农商银行发展的动向。 （4）农商银行的每们职工，要不断加强业务培训，提高学习能力，适应能力，不断接受思想，新动态掌握新理论，新技术，新系统，与时俱进，适应新的经营模式，引领农商银行“更上一层楼”。 3.深化改革要及时应对市场变化 （1）农商银行的改制，面对的信息结构不明显，管理也有很多瑕疵，我们要不断摸索，加快机制健全，错过了昨天，不能再错过今天。积极思变，认真谋变，优化产业结构，治理结构和组织调整。运行机制要有效完善，努力提高运作业务水平不断提升。 （2）要积极推进岗位化，围绕岗位结构、定职、定责、定编制、系统、定员工，进一步发挥灵活机制。抵押、质押、贷款便捷性、灵活性，主动策应金融需求，增强针对性，风险可控性，建立完善市场机制，多渠道多方位延绵式推进。 （3）农商银行每位职工要有自豪感和荣誉感，认清自我，突破自我，始终定好理念，杜绝思想错位，观念要学位适应。固化思维要清晰，加大新形势、新动态适应性。及时分析数据系统，精细化营销，精细化管理，精细化监控，要学会优化定位，自上而下，自下而上。 （4）农商银行要彻底打破政策性金融，我们要学会互通合作，功能互补，相互协作，推动网络，电子商务的高端营销，降低农商系统市场准入门槛，创立新型、微型机构快速推进和发展，实现乡镇村覆盖率100%。熟练掌握互联网渠道和电子商务化互联金融发展。促使金融商品灵活性、多样化接入方式，共同参于，加快推进农商系统的提升进程。 规范中的农商银行要彻底完善机制，补长取短。优化技术进程，提高资金保险业务水平，充分发挥市场性，政策性、强化地方领域目标，创造良好工作氛围。做到真实有效信用评估。促进农商银行在市场占据领先，推动金融业新的认识，严格自己的产品，毕竟，传统落后的现状已在新形势下逐步淘汰。 洛宁农商银行 李新记 |
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