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本报讯 为确保全县粮食系统21.98亿斤（至2018年2月底）库存粮食的安全，县粮食局党组高度重视，局长杨德领结合虞城县存粮特点，创新推行了“五大机制”（领导包片制、股室监管制、干部职工包点制、法人负责制、百分考核制），层层夯实管理责任，做到任务明确，责任到人，确保国家粮食安全。 一是领导包片制。为进一步规范和管理好全县粮食系统21.98亿斤库存粮食，局班子成员实行包片制，全县40家基层粮食收储企业共划分“五大战区”，每个战区有一名副局长任政委，业务股室股长任指挥长，具体负责检查督导战区内各基层粮食收储企业储粮安全和安全生产等各项工作，确保每个战区所属企业储粮安全。 二是股室监管制。粮食局专门抽调流通与科技发展股和监管办两个股室，严格按照《粮油储藏技术规范》等要求，落实每月对全县40家基层粮食收储企业进行全覆盖式排查，随时掌握仓内粮温、湿度和有无害虫、有无发热、结露、霉变等现象，随时掌握粮情状况，特别是对发现问题的仓房，要及时进行彻底整改，并对全仓进行彻查，做到心中有数。 三是干部职工包点制。粮食局机关全体干部职工都分包1到2个基层粮食收储库点，包点干部职工实行每月14日和28日两次集中向局党组汇报制度，严格做好各分包点储粮情况的排查，发现问题及时上汇报，并负责整改落实的督促检查。 四是法人负责制。各基层粮食收储企业法人代表（经理）为安全储粮第一责任人，年初县粮食局与40家基层企业都签订《储粮安全目标管理责任书》，各基层企业要法人代表要认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加大储粮安全隐患排查力度，以便及早发现隐患并及时采取有效措施予以处理，彻底消除库区安全生产隐患。 五是百分考核制。县粮食局以认真落实县委“马上办抓落实”工作机制为契机，认真抓好各基层粮食收储企业规范化建设，采取定期组织开展全县粮食系统安全储粮及安全生产百分考核，由局长杨德领同志带领班子成员及全体干部职工，对储粮安全、安全生产、库容、库貌等16项具体内容进行实地评比打分，评分结果与年终评优挂钩，实行严格的奖惩措施，确保国家粮食安全。（闫建军） |
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