 会上，各支行（营业部）、各部门负责人分别就3月份工作开展情况及4月份工作计划进行汇报，同时对工作中遇到的重点，难点问题、下一步工作思路及主要措施进行了阐述。 苏明董事长在会议上做重要讲话，他指出，今年在村镇银行管理总部整个体系指导之下，在新班子统一安排之下，各支行（部）也在转型、在变化，开门红工作值得肯定，但储蓄存款的增长、普通贷款的发放仍是范县德商业务发展上的短板。下一步工作中要抓住工作重点，攻克工作难点，提高该行的外部形象和竞争力。并对2020年员工薪酬管理及绩效考核办法进行重点解读与说明。 孟令号行长对该行机构网点建设及人员队伍建设上提出了更高的要求。王培青副行长指出了该行在开门红阶段的不足点，并对接下来普惠金融工作的开展进行安排部署。严军行长助理强调该行要继续保持压降的势头，营造违约必究，逾期必追的高压态势；并要求该行员工在角色转换的同时要加强合规意识。 本次会议为做好四月份工作指明了方向，全行上下会深入落实会议精神，奋力拼搏完成好下阶段各项经营目标任务。综合管理部 刘国斌 |
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