新乡市农信办组织开展金融市场与微贷业务学习交流_新豫网-新河南

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新乡市农信办组织开展金融市场与微贷业务学习交流

为进一步加快全市农信社（农商行）转型发展，11月22日，新乡市农信办组织开展金融市场与微贷业务学习交流，并在辉县农商行组织召开了业务座谈会。市农信办党组书记王华、副主任夏天中及机关中层以上干部，各县级行社主要负责人，金融市场（投资）业务、信贷业务、风险管理的分管领导，相关部门负责人及业务骨干，郑州市郊联社全体班子及中层以上干部，共160余人参加了此次学习交流。
座谈会上，郑州市市郊联社和辉县农商行分别就金融市场和微贷业务作了详细的经验介绍，我市辖内10家县级行社与郑州市市郊联社进行了一次面对面的交流、沟通与学习。
市农信办党组书记王华深入分析了两家行社两项业务的特点，结合当前经济形势以及农信社面对的压力和挑战，提出转型发展，获得新的发展动能，找到新的发展路径四项要求：一要优化资产配置。金融市场和信贷（微贷）市场业务必须统筹资金配置。传统业务是农信社立足的根基，是发展金融市场业务的前提，金融市场业务是应对利率市场化的重要业务单元，是实现收入多元化的重要途径，两者不可偏废。二要强化风险管理。要努力营造良好的风险管理文化，检查制度设计、流程安排和制度执行中存在的问题，加深对风险管理重要性的认识，采取全员、全流程、全覆盖的风险管理措施，切实促进风险管理能力的提升。三要强化成本管理。农信社负债业务优势并不明显，出于竞争需要而成本将会更高。在面对网点布局，IT建设，固定投入增加等成本上升的大趋势下，更需要在负债、经营、管理等各方面加强成本管理，用科学的预算管理和绩效考核机制等精细化的管理手段来实现成本的降低，进而提升利润空间。四要保持农信社（农商行）活力。农信社（农商行）活力的基础在于独立法人条件下的有效灵活的决策机制、扁平化的管理和激励机制，以及适应市场、贴近市场作用的良好发挥。为此，我们大家要增强市场意识、服务意识、风险意识。要建立科学的考核激励机制，促进产品创新、营销推广、管理效能的提升。
业务座谈会结束后，市农信办又组织各县级行社召开了工作会议，对学习交流座谈活动进行了总结，并对下阶段的重点工作进行了安排部署；一是要求各行社加大工作力度，确保完成2016年度任务。二是及早谋划2017年存贷款业务，确保实现开门红，制定不良贷款“双降”工作方案，着力提升资产质量。三是安排部署了近阶段重点开展职工自贷、担保违规贷款、表内外不良贷款“门前清”的工作任务；重点做好微贷业务的转型与推广，特别是平原农商行、凤泉区联社要结合市场实际，加快微贷业务的推进。
(新乡市农信办贺鹏飞)

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