| 本报讯 一是建好三个库。即乡土人才库、村级后备干部人才库、乡土人才项目信息库。由村具体摸排，乡具体组织和统一登记，对乡土人才进行全面摸排统计，重点登记掌握乡土人才在干什么、有什么能力、住址和单位详细情况、本人返乡创业或任职有什么意愿、具体的联系电话、微信号等。对有返乡任职意向的，由乡党委进行综合分析研判，对政治素质好、致富带富能力强的，进行登记造册，纳入村级后备干部人才库。同时，对乡土人才中有价值的项目信息，搜集梳理，由乡建立乡土人才项目信息库。围绕这三个库，做好分析、研判、跟踪、挖掘和利用工作。 二是打好三张牌。即：打好“乡情牌”。以亲情、乡情、友情为纽带，着力营造浓厚联络氛围，积极动员他们带资金、带技术、带信息、带订单回乡投资创业。打好“政策牌”，积极出台和宣传推介有关招商引资和项目建设的政策，为乡土人才返乡创业创造良好条件。打好“联谊牌”，组织召开乡土人才迎春座谈会，向回乡人士致以新春的问候，广泛听取他们对本地工作的意见和建议。乡主要领导介绍本乡在脱贫攻坚、社会经济发展、环境整治等方面取得的成绩和工作实效，呼吁各位乡土人才加强联系，时刻不忘家乡人，多做家乡事。 三是建立三种机制。即建立常态化沟通联络机制，采取登门拜访、电话联系、微信联络、座谈联谊、宣传创业政策等方式，对农村乡土人才进行“点对点”动员、沟通、联络。建立分包联系机制，乡包村干部、驻村第一书记、包村乡干部把乡土人才联络和回归工作当作一项日常工作，纳入工作范围，具体负责统筹指导村“两委”开展工作，督促所包村乡土人才摸排、分析研判和联系慰问等工作。建立工作动态推进机制，乡纪委将在春节期间不间断加强对乡土人才联络和回归工作部署开展情况进行督查，采取一天一调度，一天一通报的办法，对各地的开展情况进行督促推进，并及时对成果进行汇总，通过工作微信群及时通报下去。 |
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