“俺村这香菇大棚建成后，乡里可热心让贫困户来干活儿，一个月能挣2000多，感谢党的好政策啊！”在偃师市府店镇西口孜村的香菇大棚里，贫困户张春旺真切的笑脸映出村集体经济发展带来的幸福感。
近年来，偃师市从增强村级集体经济发展的内生动力出发，实施集体经济项目“提质”工程，重点对5万元以下村实施发展试点资金支持，以镇级集体经济组织为平台，统筹强村，兜底弱村，整合资金，谋划项目，探索建设好基层组织、发展好主导产业、联结好群众利益的“三好”机制，培育壮大集体产业。
目前，13个镇（街道）全部挂牌成立镇级集体经济合作联社，村级集体经济组织实现了全覆盖，全市86%的村集体经济积累均超过5万元。
选准人、找对路，建好党支部
“吃饭靠种田，养猪为过年，养鸡挣点零花钱，出门最怕下雨天”，十几年前，李湾村土路遍布，一到下雨天，沟壑泥泞，村民叫苦不迭。
在隔壁村开耐火材料厂的段现伟，看到那里房屋整齐、门面排场，老百姓靠种苗木住上了好房子、过上了好日子，他的心思也跟着活络起来：“同一个乡，一样的水土，人家盖房子、种树都能搞出名堂，咱咋不能？”
2012年李湾村“两委”换届，段现伟毛遂自荐，向村民们说起了发展集体产业的想法。包村干部田艳辉积极支持，在支部大会上恳切地说：“现伟哥是心中有大爱的人，不仅想着自己的日子，还想着整个李湾，脑子灵活，懂得感恩，我们就缺这样的人啊！”
2014年10月，段现伟开始支书、主任“一肩挑”。他带着村班子到周边县区和先进乡镇考察，发现集体经济多种多样，“活”色生香。坚定了发展信心，开始动员村民清洁家园、集资盖房、种植苗木果树。可响应者并不多，还纷纷说：“像样的路都没有，还盖啥门市！”“种粮食可以自己吃，树要是卖不出去可就没法了。”
段现伟和3名村干部亲自上阵，开着三轮车上街收垃圾、动员亲戚朋友先行一步集资建门市、平整土地建成了800亩苗木种植基地。期间，他和包村干部田艳辉不断往返土地局、农业局等单位，邀请技术人员现场指导。
门面和厂房成功出租后，苗木基地也有了收益。村民们看到了希望，跟随的人越来越多。如今李湾村道路畅通，排水方便，楼房成行，门前有花园，屋后有广场，已有门面40余间，集体厂房、移民车间10多个，人均年收入达到近万元。
支部强不强，关键看头羊。按照“抓党建重在抓支部、抓支部首在抓书记”的工作思路，大力实施村党组织带头人队伍整体优化提升行动，通过常态化选优配强、多元化培训提能、制度化履职管理、人本化激励关怀、持续化投入保障等措施，优化结构、提升能力、激发热情，着力培养造就一支懂农业、爱农村、护农民的“三农”工作队伍。
大胆干、勇敢闯，壮大主产业
“在鞋业园区干活不仅离家近，一天还能拿180块钱的工资，一想到房贷能按时还上了，高兴！”在汤泉工业区一森鞋业的加工车间，今年40岁的排鞋工李志正在摆弄手中的鞋模。
走进汤泉村，虬枝峥嵘的古树与宽阔平整的新路交相辉映，古老的颜真卿墓和已具规模的标准化厂房遥相呼应，发展状况尽收眼底。可是谁能想到，这里曾是出了名的穷山村。
为改变贫困现状，时任村支书的丁朝乾几经摸索，决定利用位于连霍高速东引线西侧、南邻S314的区位优势，发展集体经济试点项目，通过建设标准化厂房，打造“泉兴鞋业园区”，壮大制鞋产业。
“自从工业区建立以来，入驻的企业越来越多，各地客商的到来也带动了本地餐饮、住宿的发展，汤泉的未来越来越值得期待！”如今，汤泉村厂房总建筑面积1972平方米，出租年收益达40万元。不仅提升了偃师东出口的形象，还通过成立贫困户互助组织，取得贷款入股，每年给贫困户按股分红，实现贫困户快速脱贫。
汤泉村发展主导产业、实现村集体经济发展，只是山化镇的一个缩影。偃师市为做好产业发展，围绕重点种植区、重点乡镇、重点龙头组织、重点品种抓好产业基地布局和目标任务落实，采取以“资源开发型、盘活存量型、异地发展型、产业带动型、股份合作型、服务创收型、市场经营型、旅游引领型”八型为主的集体经济发展模式，积极打造“一乡一特”“一村一品”的特色产业经营体系，推动实现村村有主导产业、户户有致富项目的可持续发展。
集体钱、必公开，人人共富裕
1991年，槐庙村收到土地征用赔偿款后，经村“两委”班子集体研究，暂时将这些钱作为发展启动资金，由各村民组以及村委进行管理，经村民代表大会表决通过。先后建成了特种包装材料厂、调节器厂等一系列集体企业，运营完善的“兴隆宾馆”更是成为当时偃师的一张名片。
九十年代末，槐庙村依托地域优势，重点发展第三产业，倡导村、组、个人“三方同步”，由此步入改革发展“快车道”。2003年以来先后扩建改造西亳市场，打造“百富、百旺、百兴、百祥、百利”五条纵横贯通的商业街、小吃一条街、槐庙商贸中心，购置粤海国际商务酒店，建立槐庙村工业园区和市农贸市场，联合开发“壹品臻境”现代住宅区，建成以餐饮为主、突出休闲、绿色、园林式的“特色阳光生态园”，联合开发并运营名品街项目。
发展壮大村级集体经济，制度要规范。从1991年起，槐庙村开始实行财务、村务按月公示制度，村民组、村委每月公示详细账目，规范资金审批权。同时自创“一杆笔”制度，全村设一名出纳、一名会计，14个村民组账目统一交由村级管理核算。2000年，实行“百分制管理办法”，完善村规民约，全体干群学规矩、懂规矩、守规矩。2014年9月，村民代表大会表决通过“关于槐庙村分配制度改革方案”，将现有分配权的村民分为A、B、C三类，同时建立升降级制。
2019年，槐庙村年收入2020万元，村集体总资产达5亿余元。“土地征用后，钱虽没有随即发到手里，但是村里的每一笔支出公开的清清楚楚，老百姓放心我们就有干劲！”槐庙村党支部书记兼村委主任郭玉良说。
民主评议制度，确保了村委队伍的纯洁性；财务、村务公示制度，保障了集体经济的良性运作；村规民约、百分制管理均与分配制度挂钩，提升素养，实现自治。全市上下从“推着干”“拉着干”到“比着干”“争着干”，凝心聚力干事创业，成为了助推集体经济良性发展的内生动力。李伟恒 赵夏雨 李鹏鹏
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