◎韩建立  曹启合
       程红，女，汉族，固始县人，中共党员，中医医师，国际注册会计师，医院管理博士。现任圣德国际医院集团有限公司副董事长、总经理，河南圣德医院院长，2017年当选五届信阳市政协常委。多年来，程红同志以一名共产党员的博大胸怀，艰苦创业、回馈社会、参政议政，赢得了社会各界的称赞。
       重燃“医”情再出发
       程红1984年参加工作，先是在县中医院，一年后转到县医药公司，1993年到县城建委工作，2000年转职信阳市房管局拆迁办，多年体制内四平八稳的工作节奏，尽管历练了程红清晰的思维和敏锐的洞察力，但也让她时不时感到了藩篱般的束缚。2007年7月，她毅然告别“铁饭碗”，和他人共同创办房地产开发公司，任信阳市大庆置业集团有限公司副董事长、总经理，从此踏上了创业之路。之后八、九年里，程红主要奋战在房地产行业领域，她带领团队开拓创新，拼搏进取，取得了骄人成绩。公司相继在信阳、罗山、固始、淮滨开发了一批高品质的房地产项目，其中面积达40万平方米的府邸花园项目，一度成为了罗山乃至全市的房地产标杆项目，被授予“河南省优秀园林小区”。房子总有饱和的时候，在公司进入业绩稳定、规范化发展的时期，公司高层敏锐地做出转型发展、多元投资的长远决策。
       信阳是大别山革命老区，由于自然和历史的原因，医疗资源匮乏特别是高水平医院严重不足成为民生短板。据统计，河南全省18个地级市中，三级以上综合医院共62家，而信阳仅有一家（市中心医院），信阳市三级综合医院数量和医疗技术条件不仅与全国发达地区相比存在较大差距，而且还远远达不到河南省平均水平，导致群众看病难、看病贵和因病致贫、因病返贫的现象十分突出。事业成功后，程红及其领导班子，怀着企业家的责任担当，积极践行市委市政府“助力扶贫攻坚、推进健康信阳”战略，决定进入医疗卫生行业，回馈社会，为家乡父老的健康谋福祉。
       然而，医疗行业系民生大事具有其特殊性，比如标准要求高、督查管理严、申办程序复杂，而且投线长、见效慢。从初有办医意向之日起，程红就悄悄地做好了攻艰克难打硬仗的准备。先是知识储备，一边收集医疗行业相关材料，一边报考南方医科大学与葡萄牙里斯本工商大学合作举办的博士培训班攻读公共卫生政策与医院管理专业，每天处理完手头工作，就拿起书本、资料，如饥似渴地学习汲取营养到午夜。大家都知道学医之难，学好更难，有些成绩很好的高考生都不敢报考医学院校，但程红硬是凭着干就干得最好的执著和韧劲，就着快要消磨殆尽的原有医学知识功底，“啃”下了这个硬骨头，拿下了博士学位。2014年，以河南圣德医院为龙头的圣德国际医院集团有限公司组建成立，程红担任总经理，从此她重燃“医”情，开始了新的“医”路奔波，“医”路拼搏。       “医”路挑战勇前行
       跨进医疗行业的大门，才知道办医之难，才知道民营办医更难，何况万事开头难呢？程红曾私下感叹，早知办医如此之难，如果重来真不一定下得了办医决心。但集团公司组建后，面对340亩的空白“医”业画布，面对信阳需住院治疗的疾病中60%的常见病、80%的疑难病辗转到外地求医，百姓因病致贫、因病返贫的困境，程红又坚定了带领团队、描绘医院蓝图的决心和意志。
       集团先期建设的河南圣德医院，从2015年底破土动工，仅仅2年时间一座占地340亩，设置医疗床位2200张、养老床位800张的现代化综合三级医院拔地而起，2017年底即开业运营，创造了业界奇迹，被誉为圣德速度。要知道，正常工程建设，涉及方方面面，比如土地征收拆迁、土方转运平整等，这是当今众所周知的艰难工作。医院范围当时面临102户拆迁、110多万方土方外运工作，如此规模正常进度没有3至5年很难完成，而在程红带领下，从开始拆迁到举行开工仪式仅用了12个月，可谓惊人速度。医院建设过程中更是抢天夺时、连天加夜，人停机器不停，建设最紧张时期，近50个施工队同时施工，但在统筹协调科学管理下，多而不乱、井然有序，在保证质量的同时，加速了进度确保了安全。当然作为当家人、带头人的程红不知道在工地上度过了多少个不眠之夜。        医院运行起来了，但不如原来想象的美好和顺利，以前不以为意的困难接踵而来，人才培养、专家引进、学科建设、护理服务、设备采购、营销推广，包括工作人员的吃喝拉撒睡，都要关心关注，全面考虑，安排到位，即使每天工作到深夜12点，依然有当天处理不完的文件，协调不完的事情。各种因素影响，2018年上半年医院院长岗位空缺，2018年6月，程红于艰难时期再次受命，肩膀上又增加了河南圣德医院院长的担子。表面看似增加了一个职务，扩大了手中职权，实际上工作量成倍数增加。以往是把方向、谋全局、抓大事、做决策，现在既需全面宏观把握，也要微观细致操作，这不仅是程红对自身工作的要求，更是对病人、对患者、对社会的负责。
       虽然程红刚参加工作时从过医，但毕竟工作时间短，识之不多、涉之不深，而目前面对的不仅是一个庞大的机构组织、1000多名的员工，还有广大的就医群众，关系身心健康、生死攸关的事情，容不得半点马虎和凑合。要想干得好，就得从头学起，点滴做起。对此，程红没有怨言和牢骚，在攻读医院管理专业博士学位的同时，积极参加各类医院院长培训、讲座，还先后带队到解放军总医院、武汉同济医院、郑大一附院、美国梅奥诊所等多家国内外知名医疗机构参观见学。用她自己的话说：“‘医’路艰难，就得一路学习”。
       在医院，员工还能有个周末，休个节假日，包括其他领导也多少有个休息的空档，而程红没有，哪怕生病严重，甚至发烧体虚讲不出话来，依然坚持工作。因为，办公桌上堆积如山的文件、材料、报表，以及各方面需要协调解决的事情催促着她，有好几次只能是在病房里一边输着液一边组织人员开会，听汇报、解决问题、布置工作……
       彩虹总在风雨后，付出终有回报。在程红的带领下，河南圣德医院快速发展，稳步前进。目前，医院除建有郭应禄院士“泌尿外科与微能量医学工作站”，全国首家圣德希征眩晕病医院，殷德涛甲状腺乳腺工作室，以及王建生、吴宪鸣肾病工作室外，先后与广东医科大学、美国梅奥诊所、解放军总医院、北京大学肿瘤医院和三博脑科医院、郑大一附属院等国内外20多家著名医学院校及医疗机构在学科建设、人才交流、技术帮扶、远程医疗等方面建立广泛合作关系，包括院士在内的100多名专家名医定期来院坐诊、手术、查房、教学，让信阳及周边百姓在家门口就能享受到大城市、大专家高水平的诊疗服务。医院也先后成为“信阳市基层全科医生转岗临床技能培训基地”“新乡医学院三全学院实践教学基地”“河南省3+2助理全科医生培训基地”“全国健康管理示范基地”。 今年3月，被河南省卫健委评为“群众满意医院”，被信阳市卫健委评为“卫生健康科技教育工作先进单位”。8月中旬，河南圣德医院培训学员杨稳，在2019年河南省全科医生转岗培训临床实践技能竞赛中勇夺个人一等奖，选派两名学员组成参赛的信阳市队荣获集体三等奖，为信阳市实现团体奖“零”的突破作出了贡献。        “医”心大爱馈社会
       医院建设规模体量庞大，投入资金较多，短时间内难以达到收支平衡，即使在这种情况下，程红力排众议，坚决践行“非公为公”、“民营为民”的建院初心本意，全方位展现企业家回馈社会、回报父老乡亲的质朴情怀，体现企业应有的社会责任和担当。
       近三年来，医院先后与共青团信阳市委联合开展“传承雷锋精神、听党话跟党走”青年志愿者主题宣传月活动，“守护生命、关爱健康” 走基层医疗扶贫活动，助力脱贫攻坚希望工程圆梦大学行动，并资助10名贫困大学生；联系信阳市纪委监察委、信阳老区促进会、信阳市工商联、共青团平桥区委等部门、组织相继开展“监察在行动、健康进万家”，“走基层、送健康”，“百企帮百村、百商扶千户”精准扶贫，“下农村、进社区”等大型义诊和巡回义诊活动；连续三年与信阳市电视台联合举办“保护水源地·关爱母亲河”绿色环保、健康出行沿浉河万人徒步行活动。2017年上半年，医院携手信阳慈善总会、信阳珠江村镇银行联合启动了“太阳关爱·革命老区专项行”公益活动，向农村地区胆、肾、输尿管结石和白内障贫困患者开展专项医疗资助。医院开诊至今斥资1000多万元，为前来医院就诊的患者提供检查费减免30%、住院费减免10%的福利。2018年6月，医院还启动了“践行医疗精准扶贫、大爱献给英雄儿女”为主题的大型公益慈善活动，在原红25军长征出发地——罗山县铁铺乡何家冲村建立义诊定点诊所，每两周组织一次义诊，对新县泗店乡（郑维山将军故里）、箭厂河乡（吴焕先故里）革命英烈后代或亲属以及何家冲村困难家庭村民住院给予资助，满100岁以上的革命老人住院实行全免费。
       据统计，目前河南圣德医院共组织各类义诊活动近200场，派出医务人员2300余人次，发放健康教育资料数万份，接待诊疗、咨询群众4万多人次，投入救助资金、减免医疗费用以及免费发放药品总价值达1500多万元。
       健康中国，你我有责；助力健康信阳，圣德“医”心飞扬。程红心系家乡父老乡亲身体健康、倾注老区医疗卫生事业发展的初心本固、决心坚定，在她和公司领导层的决策指挥下，经过全体圣德人的拼搏努力，河南圣德医院——这座集医疗、教学、科研、预防、康复、养老为一体的现代化综合健康城、豫南区域性医疗中心，正迎着东升旭日逐渐绽放光芒。