发布时间: 浏览: 次 作者:王丽
审时度势顺应时代潮流
2015年4月登封支行新班子成立之初，由于股改时贷款剥离，股改后对公贷款投放少、增量授信客户少等因素的影响，存贷比仅4%，资产业务空心化严重，在登封市同业中的地位不断下降。
面对压力，新班子坚持解放思想，以党建工作为统领，以资产业务支持地方发展为切入点，以业务创新发展为目标，强化全员“责任、规则、精细、沟通、服务、执行”六种意识，提出“三步走”战略来改变登封支行落后局面，即第一步“温饱、脱贫、生存”之战，彻底扭转支行落后被动局面，以存贷比提升为衡量标准；第二步“规范、集约、精细”之战，实现业务又好又快发展，以零售业务步入郑州分行先进行前列为衡量标准；第三步“做大、做强、做优”之战，实现“县域主流银行、同业第一银行，系统大行强行”的经营目标，以同业第一、兄弟行前列为衡量标准。经过不懈努力，登封农行打了一系列漂亮的“翻身仗”，各项业务在登封地区以及农行系统内均处于先进位次。
2018年底，登封农行各项存款余额57亿元，各项贷款余额37亿元，较年初净增11亿元，存贷款比例由4%提升到65%，三年多时间提升了16倍，主要经营指标均居登封市金融业先进位次，在全市金融机构综合评比中排在前三名之列。积极探索智慧金融发展模式，成为郑州农行“智慧物业”成功落地的第一家支行。该行行长也被总行授予“2016~2017年度风险管理板块先进个人”荣誉称号。
该行始终坚持党建为首的发展理念，打造了一支“信念过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”的干部员工队伍。
该行通过开展“五个一”活动，推动“两学一做”常态化、制度化。建设一批活动场所。各网点均成立单独支部，建设党员活动室，为党员活动提供场所。建立一个宣传阵地。创建内部党建专刊《嵩岳金穗》，传导党中央和总、分行党的建设相关精神，报道支行党建动态、党建与经营融合举措及成效，交流基层支部组织生活，弘扬先进典型事迹，向全体党员普及党建知识。开展一次专门党课。组织一次集中学习。建立一个联系点。对班子成员党建联系点暨“两学一做”学习教育常态化制度化联系点进行重新明确、细化，使班子成员对联系点开展工作更加有章可循。
加强思想建设。重点抓好党委中心组学习和各支部“三会一课”学习，支行党委班子成员、各支部书记在加强自身学习的基础上，结合党的基本知识、党建与经营心得体会，分别组织不同层面党员干部开展党课活动，统一思想认识。发挥工会部门职能作用，建立健全员工体检、困难扶助以及职工红白事必访等制度，营造了员工幸福小家、农行和谐大家的良好氛围。
加强队伍建设。抓好中层干部队伍，支行班子成员对基层加强督导和辅导，实施中层干部能者上、劣者让、庸者下的用人机制。抓好骨干党员干部的培养，为其创造外出学习培训的机会，使之成为业务经营、管理中的能手。抓好入党积极分子的培养，将向党组织积极靠拢的员工吸纳到党组织中来。抓好青年员工的培养，发挥团组织作用，为新入行大学生提供交流学习的平台。
完善激励约束机制。以“百佳基层党支部”创建方案为基础，细化基层党支部两个责任清单，根据新修订的《中国共产党支部工作条例》，制定支部考核方案，根据上级行党员积分管理办法，细化支行党员积分管理办法，将支部两个责任考核、支部考核办法纳入综合绩效考核中，并作为年终评先和干部选拔任用的重要依据。
贷款先行支持地方经济发展
新一届班子成立以来，决定用资产业务来撬动各项业务的发展，把贷款投放支持地方经济发展作为第一要务。首先抓住区域内的所有央企，以此为脊柱奠实发展根基；然后对接政府的企业项目，以民生项目作为四肢骨架，健全资产结构；再把登封的知名企业省农业龙头企业作为血肉；把民营小微企业作为肌肤；以优质楼盘、普惠贷款、政府增信扶贫贷款和创业担保贷款为脉络，抓大不放小。
经过不懈努力，已为华润电力登封公司、河南省重点企业河南能源化工、中广核登封第一个风电项目等累计投放18亿元。对港中旅登封嵩山小镇项目建设提供贷款支持，彻底告别登封“一日游”的现象，实现登封经济的全面持续科学的发展。主动做好银政对接，加强与政府、金融办、招商局等沟通联系，5亿元棚改项目贷款的落地，是全国县域第一笔县域该项目贷款落地业务，强力助力登封民生事业发展。与人社局积极配合，开展创业担保贷款，为创业者提供资金支持。网捷贷让已授信的农行个人客户通过手机银行客户端就能实现贷款的实时申请，实时发放。对县域内特色农业产业推出香菇贷、富猪贷等特色线上贷款业务，对农民发展特色产业给予积极的支持。
延伸渠道服务社保卡
一直以来，“社保卡发放和激活”工作是该行履行社会责任的一个体现。从2015年8月到2017年10月先后组织150人和80人的发卡队伍，深入到该市17个乡镇332个行政村，累计发放社保卡67万张，登封市场份额占比93.05%。省、市社保局在洛阳会议上把登封支行这一社保卡发放模式称为“登封模式”，在全省推广。
为了让广大市民享受到更便捷、便民的金融服务，该行与郑州市社保局、盘古科技有限公司合作，投入32.3万元为全市村医配备金融服务智能终端323台，使全市居民“足不出村”就能享受便捷的社保卡金融服务。与此同时，该行还在所有网点均设有社保卡专柜，方便老百姓办理卡片补办、密码挂失、缴费等业务，为百姓提供全方位的社保卡相关金融服务。
同时，该行不断扩大便民服务举措，将全辖214个惠农通服务点按照与该行网点距离划片管理，挂靠营业网点，将服务点主作为网点的编外人员。通过一系列措施，把这些惠农通服务点主作为该行的“编外客户经理”和业务宣传员。把人工网点作为树干、把自助银行作为树枝、把助农取款点作为树叶，通过以上三个层级阵地，打通“县、乡、村”三级物理渠道，实现零售业务“枝繁叶茂”。
打造“金融脱贫”样本
近年来，农业银行登封支行为了支持脱贫攻坚，全行动员，出钱出力，融资融智，围绕金融扶贫、教育扶贫、产业扶贫、卫生扶贫等多个领域想办法、出实招、见成效。2015年，该行承包了登封市宣化镇佛垌村的精准扶贫任务,支行成立了以行长程俊杰同志总负责，副行长郭瑞青同志亲自带队的扶贫队伍，设立了驻村工作组，到2016年实现佛垌村31户115人成功脱贫；2017年12月，该行派驻第一书记刘志刚同志带领两名党员到东华镇东华村党建扶贫驻村驻点帮扶。在扶贫工作中驻村工作队严格按照市委市政府“五天四晚”要求驻村帮扶，支行班子成员定期到扶贫点进行指导和督导，1户贫困户已实现稳定脱贫。
在金融扶贫方面，登封农行勇于探索，在没有借鉴先例的情况下，经历近6个月的反复磋商，3轮探索尝试，终于完成了“政府增信”模式项下扶贫贷款发放。2018年，登封农行利用企贷企用户受益带动君召乡260户贫困户脱贫、发放“政府增信”模式项下户贷户用集中种植香菇扶贫贷款（惠农e贷-香菇贷）139笔，69.2万元，带动141户贫困户脱贫；2019年，登封农行继续发力支持扶贫事业，3月26日，顺利投放小额扶贫贷款养猪贷300万元整，带动102户建档立卡贫困户脱贫。
经过多年的改革与发展，如今的农业银行登封支行成为百姓心中“大众的银行”“身边的银行”“贴心的银行”。今后，农业银行登封支行将根植登封不忘初心，创新服务砥砺前行，继续以崭新的风貌、更加贴心优质的金融服务回馈社会、回报客户。
（王丽）
