加快职能转型 践行“稳严实细”

加快职能转型 践行“稳严实细”
新乡市农信办高质量完成三家中心机房合并运行

        本报讯   为贯彻落实省联社“4+4”工作总要求，加快市农信办职能转型，为城区行社整合组建市级农商银行提供强有力的科技支撑和保障，新乡市农信办按照河南农信新一代IT系统网络架构要求，本着“安全、实用、节约、高效”的原则，将“稳、严、实、细”工作要求贯穿至具体工作，以市农信办网络中心机房为基础，合并平原农商银行、凤泉区联社两个网络中心，组建市级农商银行网络中心机房。2月26日，顺利完成了整合工作并投入运行，目前，合并后的网络中心机房总体运行平稳，功能较整合前更加完善、稳定性、安全性进一步提升，运行维护成本大幅缩减。
       “稳”以割接时断网时间最短、风险降至最低为指导原则。成立专项工作小组，制定切实可行的实施方案，分阶段稳步有序开展三家机房合并工作。前期调查阶段，对三家机房的负载及运行现状、主要功能等各方面运行情况进行详细摸底调查；规划实验阶段，制定详尽的、操作性强的合并方案和预防突发情况的应急预案；论证方案阶段，与运营商、省中心及两家行社进行全面沟通，制定有序稳妥的割接方案，并确定割接最佳时间点，确保合并工作流程有序进行；割接日按流程表、时间段、时间点认真操作，确保稳定有序。
        “严”严格执行实施方案中每一项工作要求。一是制定严格的合并工作进度时间表，各项准备工作严格按照规划的时间段内完成；二是严谨规划网络层面、服务应用层面相关参数设置，并逐项进行验证；三是严格执行割接工作，割接指令下达后，所有现场责任人员严格按照预先制定的时间节点及操作步骤进行操作，确保按计划进行。
       “实”把各项合并工作方案落到实处。一是构建省中心到市中心，市中心到网点的网络架构及线路，确保迁移三家中心网络数据，调试通畅；二是对线路割接各环节的步骤做实，进行严格的前期测试，确保割接环节不出纰漏；三是制定割接方案后，与运营商、两家行社多次沟通，改进合并工作遇到实际问题，并划清运营商、市农信办及两家行社科技部门责任；四是割接当天召开会议，再次明确分工、责任到人，核对各环节工作落实情况，保障合并工作顺利完成。
       “细”细化操作技术方案。一是考虑实际情况，在合并过程中采用暂时保持两家行社原网段和IP地址不变的方案，排除合并后网点终端问题及风险；二是合并过程中注意凤泉区联社机关及营业部网络拓扑、服务器节点地址、联网网络访问机制变化，避开业务高峰如旬末、月末网络繁忙时段进行割接；三是保留目前生产运行的省中心到两家行社的网络通信线路，直至线路切换成功后再撤销，保证割接期间两套线路畅通；四是线路割接当天把所有细节工作提前考虑、提前准备，确保网络数据平稳迁移，割接工作圆满完成。