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坚定信心 明晰思路 强化考核 严控风险 新乡市农信办召开2017年度“开门红”工作动员视频会议 思故知新，善谋者赢。1月3日下午5:00，新乡市农信办召开全市农信社“开门红”工作动员视频会议。市农信办机关全体人员，各县级行社领导班子、机关各部门负责人、信用社（支行）主要负责人，共计500余人参加会议。市农信办党组书记王华出席会议并作“开门红”动员讲话，市农信办副主任夏天中主持会议。 王华同志从“明形势、树信心”、“理思路、讲方法”、“严考核、提士气”、“重安全、防风险”、“强纪律、转作风”五个方面做了动员讲话。一是明形势，树信心，坚决打好“开门红”战役。2017年，是全市农信社改革发展最为关键一年，必须上下一心，精诚团结，为全年各项改革发展目标的圆满完成奠定坚实的基础。二是理思路，找方法，做好“开门红”工作规划。要在经营上强调“早”字争先，突出“敢”字当头，工作中要体现一个“带”字，讲求一个“活”字。三是严考核，提士气，为“开门红”提供动力保障。考核是员工干事创业的动力源泉，各县级行社要出台科学合理的激励考核办法，通过考核有效地调动广大员工的积极性和创造性，做好营销宣传，有效提升营销效果。四是重安全、防风险，为“开门红”提供安全保障。各县级行社要高度重视案件风险防控工作，加强合规经营和舆情风险防控，筑牢风险防控的铁篱笆，确保安全经营无事故。五是强纪律、转作风，为“开门红”提供组织保障。全体党员干部要强化作风建设，严明纪律要求，做到“十个严禁”；要树立“四个意识”，做到“五个必须”，做好“四类人”，营造一个风清气正、崇廉尚廉的经营环境和氛围。 夏天中同志组织与会人员学习了《关于做好全市农信社（农商行）2017年首季业务“开门红”的通知》（新农信〔2017〕1号）文件，并提出三点要求：一是高度重视，迅速动员，在全辖迅速掀起大干一季度工作热潮。二是结合实际，制定方案，明晰考核激励办法，以业绩定岗位，做到有为有位。三是多策并举，强力开展，确保开门红活动成果的真实性和实效性，为推动全市农信社（农商行）的改革发展提速、逆常规发展、顺利实现弯道超车奠定坚实的基础。 |
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