 会上，支行行长和会计主管就2019年度工作开展情况、工作作风展开阐述、提出问题和不足，同时，支行班子成员之间开展了谈心谈话、互提意见。会中，苏明董事长对两家支行的贷款发放规模、存款新增势头、普惠金融工作开展、员工团队建设表示了肯定，对接下来的工作提出了以下要求：一是加强员工队伍的人才培养，巩固员工管理的梯形架构，二是注重内控合规管理，做好支行合规文化的基本建设，三是强调了审慎经营是银行发展的最低保障。也表达了2020年打造规范有序、团结有力的“小而美”、“小而精”村镇银行的美好愿景。 通过组织民主生活、评议会议，支行领导班子深刻查找了自身问题，开展了批评与自我批评，营造了“自我净化、自我完善、自我革新、自我提高”的良好氛围，进一步加强了责任心，为更好的发挥一线员工队伍组织的战斗堡垒作用奠定了良好基础。 范县德商村镇银行 顾朝阳 |
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