 此次会议分为五项议程：一是由业务发展部总经理助理嵇鑫鑫通报了截止到2月24日各支行，各部门开门红活动得分情况。他指出目前该行存在贷款放款速度慢，办事效率低等问题；二是开门红分数下降的支行代表发言，副行长陈中华强调，该行目标围绕增量，但目前贷款新增户数缓慢；三是由业务发展部总经理助理嵇鑫鑫通报时点存款个人情况，他指出上周该行个人存款增幅有所下降；四是由副行长陈中华下达风险部相关工作安排，提出了以下工作要求，1.该行要寻找新的业务增长点，关注经营性贷款客户的留存。2.要完善催收台账，什么时间进行了催收，预判什么时候可以还，还款金额是多少。3.贷后检查方面要跟踪到位。4.对逾期贷款的催收不到位，有客户反应没有进行过催收。不仅要对借款人进行催收，也要对担保人进行催收；五是财务上和业务上分别进行业务培训。 会议强调，全体员工高标准高要求，一门心思抓发展;狠抓落实，全力以赴，共同打赢2019年“开门红”，全面开创范县德商村镇银行做优做精做强的新时代。
（综合管理部 刘国斌）
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