农行周口分行多措并举提升经营质效

  本报讯   农行周口分行推进经营转型，夯实“双基”管理，各项工作持续稳中向好、好中向优，上半年综合绩效考核居全省第一位。

    该行着力解决短板问题，推动全行全面协调发展。定期召开市分行机关部室综合绩效分析会和支行业务经营分析会，查不足、补短板、堵漏洞，加大市县两级绩效考核辅导，引领全行经营管理工作。

    同时，组建专职客户经理队伍，加大重点客户存款组织力度，各项存款日均余额较年初净增37.61亿元，居全省第一位，各项存款、对公存款、个人存款日均增量均超额完成省行年度计划。主动对接周口“百城建设提质工程”和“临港经济”发展，中心城区棚改银团贷款已通过总行审批，新增贷款7.72亿元，居四大行第一位。落实班子营销责任区制度，先后开立战略性账户80余户，个人贵宾客户净增8076户，上半年“提质扩户增值”工程综合考核居全省第一位。积极履行社会责任，产业带贫和精准小额信贷扶贫双线推进，新增精准扶贫贷款1.43亿元。大力发展社保卡业务，新增惠农便捷贷1023.7万元，惠农通服务点上线惠农e商1799个、聚合码3324个。实行名单制营销，投放小微企业贷款800余万元，推动普惠金融稳健发展。

    以“案防和合规风控年”活动和“平安农行”行动计划为引领，持续加强合规案防管理。邀请监察委、公检法等人员开展法制教育，组织开展《歧路年华》等警示教育，深入传导、灌输合规文化理念。落实“平安农行”行动计划，对照5大领域、14项重点和68个重点评价环节，落实防范要点，真正实现对风险的严管、严控、严处。压实支行一把手、纪委书记、网点主任三类关键人的管理责任，加强员工行为管理。 （陈怀立  毕志川）