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——商丘睢阳区新城办事处以强力实施“三大联动”考核新机制 本报讯 为全力推进“两学一做”学习教育常态化制度化，进一步激励广大干部新时代新担当新作为，强力提高办事处广大党员干部的执行力、凝聚力、战斗力，扎实推进办事处各项工作全面落实，商丘睢阳区新城办事处以“忠诚担当干净干事我先行”为载体，以“马上办、抓落实”为抓手，自2016年以来，全面推行了以每月之星、季度标兵、年度功臣为主题的“三大联动考核”机制，通过对党员干部日常工作实绩的全面监督考核，变年度考核为日常考核，树立典范先锋，明确奖励措施，构建服务载体，通过榜样的力量带动党员干部工作的主观能动性，教育引导广大干部不忘初心、牢记使命，强化“四个意识”，坚定“四个自信”，以对党忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造福的政治担当，全面营造出“比、学、赶、帮、超”的浓厚的干事创业氛围，为决胜全面建成小康社会、夺取新时代中国特色社会主义伟大胜利、实现中华民族伟大复兴的中国梦不懈奋斗。 一、干部考核常态化，攒足干事创业劲头 （一）着力“每月之星”评比，激发担当精神 在全体党员干部中实行“每月之星”的考核评比，弘扬“忠诚担当”的实干精神，使广大党员干部学有榜样，干有目标。由办事处领导班子及党政综合办公室、组织人事办公室、督查室等部门组成评选领导组，负责“每月之星”的评选。机关各科室和各社区党支部负责本单位“每月之星”候选人的推荐，不搞“轮流坐庄”，所推荐的候选人必须需经本单位工作人员投票产生，要真正推荐出工作实绩突出的优秀人员。评选领导组通过对党员干部在日常工作中所承担的任务，经组织推荐、基层提名，从当月取得突出成绩的个人中选取若干名候选人，再通过对基层组织建设、中心工作、重点工作、亮点工作及临时性中心工作等方面的综合考核后，通过新城网站、微信平台等进行公开评议，筛选出10名优秀代表人选作为“每月之星”。通过评选“每月之星”，发掘党员干部身上的闪光点，使更多的党员干部体会到，只有忠诚干净、尽心尽力工作，才能有所作为、才能够得到大家的认同。同时，通过评比，让“每月之星”把荣誉作为加油站，让广大党员干部学有标杆、赶有目标，促使全体党员干部奋发有为、积极向上，在其位、谋其政、干其事、求其效，全力营造踏实重干、尽心履职的浓厚氛围。 （二）着力“季度标兵”评比，树立创业意识 在对“每月之星”评比进行分类建档的基础上，每个季度在30名“每月之星”中，由办事处评选领导组，根据他们所做的工作实绩和贡献，结合政治素养、业务能力、服务水平、务实创新意识等多方面的综合考核，经公示评议后，评选出10名“季度标兵”。遴选出的“季度标兵”，在政治上、思想上必须保持先进性，能与党委保持高度一致，具有良好的职业道德，能讲正气，讲团结，讲奉献，服从工作大局，维护集体荣誉，有较强的事业心和责任心。在业务上能够虚心好学，刻苦钻研，精益求精，业务水平较高，工作思路清晰，管理和协调能力较强，有创新意识。在为民服务上，做到真诚服务，主动服务，热情服务，能妥善处理有关矛盾和问题，树立良好的服务形象，具有较高的服务满意度。在务实创新意识上，能够爱岗敬业，恪尽职守，务实肯干，积极进取，能踏踏实实、任劳任怨，善于合作，多作贡献，能更新观念，与时俱进，真正做到肯干事、会干事、多干事、干成事。同时，要具有较高的综合素质，刻苦努力，踏实认真，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，工作实绩突出，能够真正发挥“季度标兵”的示范带动作用。通过“季度标兵”的评选，营造学先进、争先进、赶先进的创新意识，让想干事、能干事、干成事的党员干部有机会有舞台，激励党员干部在各自的岗位上提高自身素质，提升服务效能，努力工作，争创佳绩，多作贡献。 （三）着力“年度功臣”评比，弘扬实干正气 通过对基层党组织建设、招商引资、城市建设、网格化管理、大棚户区改造、大气污染防治等重点工作完成情况的“纵横对比”、“全面立体”的实绩考核，结合120名“每月之星”、40名“季度标兵”，遴选出10名“年度功臣”。由各党支部或单位以组织名义进行推荐，依照工作实绩、所做贡献、推荐得票数的多少，确定候选“年度功臣”对象初步人选。由办事处评选领导组，评选考核后，在办事处进行公示，广泛征求意见，接受社会监督，初步确定“年度功臣”人选。“年度功臣”人选初步确定后，报请办事处党委进行集体研究，经党委审核批准后，最终确定“年度功臣”人选。通过年度功臣评选，引导党员干部牢固树立正确政绩观，防止不切实际定目标，切实解决表态多调门高、行动少落实差等突出问题。真正将具备良好的政治素质和道德修养，遵纪守法，个人形象和社会形象良好，得到群众普遍公认，在平时的工作中做出了特别贡献的好同志、好干部选出来，树立具有先进性、代表性、典型性和社会公认的年度功臣。 二、结果运用联动化，正向激励典范先锋 办事处党委本着“六个结合”的原则，对每月之星、季度标兵、年度功臣进行奖励。 （一）与宣传展示相结合 获得每月之星荣誉的，个人先进事迹在《新城月刊》刊发；获得季度标兵荣誉的，个人先进事迹在《睢阳报》刊发；获得年度功臣的，个人先进事迹在《商丘日报》刊发。 （二）与职工体检相结合 获得每月之星荣誉的，增加当年体检项目；获得季度标兵的，可到省级医疗机构进行体检；获得年度功臣的，可到省级以上医疗机构进行体检。 （三）与年度表彰相结合 获得每月之星的，除奖励荣誉证书外，由工会奖励一定价值的奖品；获得季度标兵的，除奖励荣誉证书外，由工会奖励中等档次的奖品；获得年度功臣的，除奖励荣誉证书外，由工会奖励相对高档的奖品。 （四）与评先评优相结合 凡获得每月之星、季度标兵、年度功臣的党员干部，优先作为上级表彰的推荐人选。 （五）与干部提拔相结合 凡获得每月之星、季度标兵的党员干部，优先作为办事处提拔重用的考察对象；凡获得年度功臣的党员干部，优先作为科级干部提拔重用的考察推荐人选。 （六）与单位经费相结合 当年年底办事处将对各单位获得每月之星、季度标兵、年度功臣的情况进行汇总统计，根据获奖人数选出前三名，对单位进行奖励。获得第一名的单位，一次性奖励工作全年工作经费的30%；获得第二名的单位，一次性奖励工作全年工作经费的20%；获得第三名的单位，一次性奖励工作全年工作经费的10%。 三、精准施策具体化，构建实干担当平台 （一）推行“一网到底”新模式，确保服务管理全覆盖 以“管理到家门、服务进家庭”为目标，推行“一网到底”模式，利用互联网技术,设计开发网格化党建管理系统，划分19个社区网格、152个小区网格、489个楼院网格，全部配备网格员，实施精细化、动态化管理，建成“金字塔”式基层党组织架构，形成办事处领导级、社区承办级、小区执行级的“三级管理”体系，构建以办事处党委为核心、社区党支部为主线、网格党小组为基础、楼院党员为主体的“四级网络”，实施办事处、社区、小区、楼院长、辖区单位共同参与的“五级服务”网格，实现支部建在楼院上、党员服务无盲区，通过信息化支撑、智能化管理、网络化服务，实现党建服务无缝对接。 （二）推行“一线工作”新模式，确保立竿见影见实效 为强化党员干部执行能力，推行“一线工作”新模式，由办事处党委书记带头，带头履职尽责，带头担当作为，带头承担责任，以上率下，靠前指挥，一级带着一级干，一级做给一级看，以担当带动担当，以作为促进作为，全力打造不畏艰难、敢于吃苦、勇于拼搏的党员干部队伍。拓展为民服务渠道，印制发放两万余张“党群服务卡”，让社区与居民实现信息互通、资源共享，架起为民服务“连心桥”。聚焦大棚户区改造、大气污染防治、双违治理、文明城市创建等重点工作，优化组合机关人员，组建党员突击队、先锋队、巡逻队，充实到基层一线，开展扶困救助、法律援助等15000余人次，传递爱心，打通联系服务群众“最后一百米”。 （三）推行“一并纳入”新模式，实现为民服务全包办 为解决“三无”小区配套设施落后、消防隐患突出、环境脏乱差等问题，采取党委主导、部门联动方式，推行“一并纳入”模式，构建“七进三化达三赢”的新型服务模式。以网格化管理为依托，利用社区综合服务系统、微信、QQ等信息化手段，通过市场化运作，引导正规物管服务公司入驻“三无”小区，将基层党组织、便民服务、政策法律、传统文化、治安防范、消防管理、环卫保洁等进驻小区，打造“有困难找社区”的服务品牌，累计解决供气供暖、物业管理纠纷、消防、民政、信访等问题17000余件，使无序管理变有序管理、传统管理变智能管理、被动服务变主动服务，达到了基层管理水平得提升、物管公司得效益、居民群众得实惠的“三赢”效果。 随着以“每月之星”、“季度标兵”、“年度功臣”为主题的“三大联动考核”新机制的深化实施，强力助推了“两学一做”教育活动的深入开展，有效激励了广大干部见贤思齐、奋发有为，撸起袖子加油干，成为全面践行“马上办、抓落实”的实实在在的抓手，成为“忠诚担当干净干事我先行”活动的催化剂、强心针，为圆满完成上级交付的各项工作，推动新城经济社会跨越发展，实现新城新的辉煌奠定了坚实基础。（闫建军） |
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