在你职业生涯的某个时刻，你总要向你的领导汇报工作——这个人你可能喜欢也可能不喜欢——我们把他叫做老板。你得学会面对老板，不管你喜欢他也好不喜欢也好，你总得为你和老板的关系负责。因为再没有什么比和老板的关系更容易影响你的成功与否的了。

    与此同时，老板也知道你对他至关重要。因为没有员工的帮助，他不可能完成工作，更不可能实现自己的目标和抱负。

    所以，老板和你实际上处于一种非常关键的相互依存状态。如果你完不成工作，老板就不能实现自己的总体规划。同样，没有老板提供的信息、观点、经验和支持，你也无法取得进步。

    世界上有各种各样的老板，水平和效率层次当然也有所不同。一些老板能力平平，并无过人之处；一些老板并不知道你需要从他们身上获得什么。用心规划当然是极具挑战的，但是最终你会发现，这样做是值得的。

    如何和老板建立有效的关系

    以下这些战略将帮助你和老板建立积极、持续、具有支持性的关系——这种关系对你、对老板都有好处，最终也会对你所在的单位有所裨益。

    1. 第一步是要和老板建立积极的关系。这种关系基于信任。

    一定要完成你答应过的事情。一定要守时。对于你可以预测或是避免的事情，千万不要让你的老板蒙在鼓里或是试图让他们惊讶。让他知晓你的项目，知道你和团队其他成员之间的互动。

    如果不小心犯了错，或是汇报材料有误，一定要坦诚告知老板。隐瞒过错对于发展有效的关系绝无益处。说谎或是制造误导性假象只会让你接下来所承受的压力更大，因为你会担心自己被发现，或是因为难以维持自己编造的故事而露馅。每天或每周进行交流也有利于建立和老板的关系。