12月7日下午，深圳前海。依旧留着时髦短发、山羊胡子、穿着白色衬衣的YOU+公寓创始人刘洋，再次说起了从前：漂泊年轻人离开打拼的城市，却不知向谁告别。

        与以往不一样，这并不是一场创业论坛峰会，而是YOU+与深圳前海的一个合作项目发布。刘洋带着他的创业反思归来，YOU+新上任的CEO郁珽，也第一次对外发声。

        刘洋2012年在广州开出第一家YOU+公寓，旨在为年轻人构建“遮风挡雨、有爱陪伴”的家。

        2014年他用5分钟说服小米创始人雷军投资1亿元，次年再获时代地产等机构3000万美元投资，估值高达2亿美元。

        过去两年多时间里，YOU+公寓提供解决年轻人居住、社交、创业等痛点的内容运营模式，以一己之力搅热了公寓行业。仅是广东，就相继涌现出500多个青年公寓品牌，地产、酒店、旅游等行业资本纷纷加入战局。

        传统“二房东”产业遇到专治各种“痛点”的互联网创业浪潮。在各路资本助力下，行业“潘多拉魔盒”瞬间被打开，YOU+也不例外。从卖房卖车开始创业，到获得顶级资本青睐，刘洋说自己“整个人都飘起来了”。

        从广州走向全国十个城市，从一家门店到二十余家门店的扩张过程中，他放手公司具体事物给职业经理人，自己在2015年里参加了80多场论坛峰会，俨然成为中国最闪耀的创业明星。

        尽管很多年轻人迅速成为YOU+的拥趸，但这种与公司发展状况过分脱离的关注度，却是一柄“双刃剑”。去年下半年，YOU+公寓相继被爆出“居住空间狭小，室内装修简陋，租金昂贵”、“甲醛超标、屋顶漏水”等负面信息。

        界面新闻去年做过一篇《漩涡中的“小米公寓”及其创始人刘洋》报道。文中有一句话：你可能很难把眼前这个带着漂亮女助理、着装精致的刘洋，看成一位创业者了。

        刘洋说，这句话真的刺痛了他。从去年10月开始，他开始了长达半年的反思。期间他谢绝了所有媒体采访，推脱了所有论坛峰会的邀请，甚至半年没有更新微信朋友圈，转而潜心研究公司组织框架、激励政策、及生意内核实质的东西。

        半年后，刘洋的微信朋友圈以阿里巴巴主席马云、总理李克强参观YOU+公寓开始更新，同时他也带来反思的结果。

       第一是“初心不改”，要加强YOU+公寓品质与社区属性；第二是引入“创业经理人”，劝退同为创始人的CEO刘昕，引入多年好友、中粮置地战略部总经理郁珽出任CEO。

       在当天与深圳前海“梦工厂”孵化器构建创业公寓的发布会上，刘洋和郁珽首次公开了YOU+公寓在2017年的战略方向，即“去公寓化”。

       刘洋解释称，在打开与地产业及其它公寓的合作渠道后，YOU+公寓希望以有温度的内容去运营别人的房子，这叫“去公寓化”。同时YOU+会更加关注房间里的人，“去公寓化”背景之下，YOU+公寓产品将从1.0版本升级到2.0，继续把便于社交与创业的公共区域放大。

        与刘洋“粗旷”、“天马行空”思维不同的是，郁珽作为新“司令员”，谨慎解释“去公寓化”。他说YOU+并不是不做公寓了，而是要将收入结构里基于房间本身的盈利降低，以保持YOU+公寓未来发展的可延展性，“居住未来不是我们的核心主业，公寓产品将实现功能化。”

        郁珽透露，YOU+公寓2.0版本将重点关注北京、上海、深圳三个城市，并且将扎根年轻人聚集的区域。目前，YOU+公寓拥有两条产品线——主打社交的“YOU+国际青年社区”以及主打创业的“YOU+青年创业社区”。

       简单理解，YOU+公寓传统的做法是寻找整栋的旧建筑，自己整体改造后对外出租，这种模式的缺点是重资产，一个项目启动资金动辄上千万元。YOU+的想法是自己成为内容提供者、运营商，去与拥有存量物业的公司或机构进行合作，实现从重资产到轻资产的过渡。

       未来，YOU+公寓要做的规模扩张，是用轻资产的模式将公寓房间数量提升，然后用精细化的内容吸引有着社交、创业需求的年轻人。在某种意义上来看，YOU+的规模似乎不再是以房间数量多少为标准，而是真正认可YOU+的年轻人有多少。

        反思过后的YOU+公寓能立刻赚钱吗？传统的物业都是靠以平方米为单位计算的空间去换取租金收益，带上理想光环的YOU+公寓却宣称要减少房间租金在收入结构中的比例，难道未来能够靠这些热爱社交、正在创业的年轻人社群赚钱吗？

        郁珽并不着急。他认为社群是YOU+公寓的长远盈利方向，至于具体在哪里盈利，“腾讯五年前也不知道微信就是现在这个样子，一步一步来。”郁珽目前的想法是通过稳扎稳打的运营盘整，快速实践模式，这样就能通过融资、金融创新，促进公司快速有质量的成长。