今天在众多企业家面前，我们要重新定位和思考。我们现在不仅仅是考虑销售指标、利润指标，还有一个重要的指标，就是社会。我们究竟给社会带来什么非常重要，值得我们要去思考。

     过去企业在发展的过程当中，只要我赚钱了，至于别人是什么样与我无关，但今天我们把社会责任摆在首要的位置。我记得在2012年的时候，我开人大会，很多代表说董总你的机会来了。为什么？你看空气污染了，你做一个空气净化器就发财了。

     当时我在想，如果我们的企业发展了，是靠别人生命的代价，破坏环境的代价，来实现我们的利润，那还有价值吗？没有价值。我们的价值应该是为人类的美好生活而去创造。当时这个话提醒了我，过去我们认为，我干个空调，大家有用，能降温，可能就是很好的。后来我觉得不对，我们应该围绕着环境、资源、人类健康去思考。

     所以在2012年的人大会结束以后，我跟我的技术人才讨论一个问题，我说你们能不能做一个不要电的空调？他们说那不可能，没有电带动不了机器，机器也转不起来。后来我说这句话表达的不清楚，我们能不能做一个用新能源实现的空调降温，不要耗电，不要用煤发电，不要消耗资源。后来花了两年的时间我们成功了，那就是光伏空调。

     格力光伏中央空调仅仅不到两年的时间，我们有订单500单，每一单的需求就是5万方到10万方的需求。所以我觉得很自豪，中国要想强调必须用自己的创造能力实现别人的尊重。过去大家一直在喊低价，到今天虽然有所改善，但是差距很远。

     我们今天在座的每一个企业家一定牢牢记住我们的社会责任，不能用欺骗的心态去做市场，因为你要得到别人的尊重，首先要尊重别人。比如我们做空调，什么一晚一度电那是胡扯。要想成为创造者，就不能别人做什么跟着做。格力空调加起来也不到30年历史，会永远是比别人弱吗？不是。

     我今天来的时候碰到参会的企业家，他说我的儿子小学读了两年然后读中学，15岁读了大学，我们中国企业可不可以像他这样？我觉得完全可能……内心世界有多大，你包容多少就能走到多少，如果我们没有这样的心胸不可能成为一个伟大的企业。

     所以格力电器用自己的坚持走自主创新的道路，无论从技术、人才，管理，可以讲所有的都来自于自己的研究。我最近做了一个关于质量体系管理的新的模式，当然现在还在走的过程当中，我们希望把它成为一个国际标准。格力电器被别人挖人、偷技术的，我觉得也是自豪的，虽然你们不花钱天天到我这来偷，但是反过来说明我们有实力，能被别人盯住偷也是好事情，因为你能引领他。

    我们还要坚持挑战精神。

     别人很关心董明珠有人抄你，你怎么办？我说他如果真正是投资者，是谁都没有关系，格力电器依然坚持创造者，成为创造型的企业，我希望所有人要牢牢记住自己的社会责任。你是中国人，你的行为要跟国家的发展结合在一起。所以我说希望这些不要破坏中国制造，成为社会的罪人。