为进一步统一思想、凝心聚力，提升范县德商村镇银行存款组织能力，夯实业务基础，确保年度各项工作有序推进，8月10日晚，范县德商村镇银行在五楼会议室组织召开“找差距、查问题、补短板”活动讨论会。本次讨论会以“如何提升组织存款能力”为核心主题，会议由孟令号行长主持，总行领导班子、各支行（部）负责人及会计主管共计22人参加了此次会议。

        会上，苏明董事长作重要讲话，首先说明此次讨论会的背景及同业对比情况。他指出，一是认可定存宝的竞争力，要对其他产品进行包装；二是试推墙体广告、抖音等宣传方式。其次对当前存在的问题提出解决方案。一是加强内外配合，采取主动营销模式；二是加强制度学习，提高营销意识；三是开展存款专项活动，出台营销方案；四是了解存款客户关注点，分层营销。最后全面部署下半年工作计划。一是要扬长补短，提高节假日营销敏感性；二是要加强时间的排布，提高用心度；三是要加强后台部门服务前台的意识；四是要加强优质文明服务。他强调，只要每天改变一点、每周改变一点，一点一点的进步，寻找适合的方式方法，大家群策群力，就能实现该行的高质量发展。

        孟令号行长通过对一个特殊案例的讲解，提炼出共性的因素，一是提高客户熟络度，加强客户日常维护；二是要有坚持不懈的精神，不言放弃。

       王培青副行长对下阶段工作提出五点要求，一是大堂经理采取轮值制；二是建立活动策划小组，开展多方位的宣传推广；三是提高柜面积极性和支行团队作战能力，将工资透明化；四是开展丰收互联的推广；五是提高客户经理对贷款客户派生存款的管理。

       会上，各支行(部)负责人及会计主管对组织存款的“金点子”进行了汇报。范县德商村镇银行 刘国斌